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【生き方の教科書】8月24日 リーダーとマネージャーの違い

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格闘塾入魂通信   夕刊
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汝の思いを清めよ
汝の願いを高めよ
汝の祈りを深めよ

一念透徹すれば
天地も動く

(三重県伊勢市「修養団」中山靖雄先生のお言葉)

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自分に問え!

今日を熱く生きたか?

今日を本気で生きたか?

今日を圧倒的に生きたか?

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【一日一話、読めば心が熱くなる365人の生き方の教科書】

【 8月24日 リーダーとマネージャーの違い 大田嘉仁   】

<著者>
大田嘉仁(おおた よしひと)
日本航空元会長補佐

<語彙>
JAL(じゃる)=英語での社名「Japan Airlines Co., Ltd」を略した通称であり、正式には日本航空株式会社です
着任(ちゃくにん)=任地に到着すること。また、新しい任務につくこと
痛感(つうかん)=強く心に感ずること。身にしみて感ずること
コンセプト=全体を貫く基本的な観点・考え方
コンプライアンス=(compliance)とは、「法令遵守」を意味しています。現在、企業に求められている「コンプライアンス」とは、法令遵守だけでなく、倫理観、公序良俗などの社会的な規範に従い、公正・公平に業務をおこなうことを意味しています
迂回(うかい)=まわり道すること。遠まわりすること
鼓舞(こぶ)=はげましふるい立たせること

「企業経営をする上で最も大事なことは、軽々幹部に立派な人間性を持つすばらしいリーダーを据えることである」
と記事の冒頭にありますが、
やはり、素晴らしい人間性が大切ですよね
スキルだけがいくら高くても、腕は確かに良くても、人を引きつける人間性がなければ誰もついてきませんね。

リーダーとマネージャーの違いは、
リーダーはビジョンや方向性を示し、未来の可能性を見据え、目標や価値観を示すことに重点を置き
マネージャーは具体的な業務やタスクの管理、計画、実行に重点を置き、目標を達成するために
リソースを効果的に割り当て、進捗を監視し、結果に導くこと

リーダーはビジョンと影響力を通じて人々を導き、
マネージャーはタスクの管理と効率を重視して業務を進めることですね。
だからこそ、リーダーはビジョンや影響力という目に見えないものを使うので、
特に、人間性がないと、務まらないでしょうね。

人間性を身につけるには、人間学を学ぶことです
人間学は、安岡正篤、中村天風、あたりが入門になるのではないでしょうか。

今夜も熱く激しく勉強三昧!

当然、
熱くやる!
本気でやる!
圧倒的にやる!

凡庸を脱する唯一の方法が、圧倒的努力
他人が足元にも及ぼないほどの凄まじい行動あるのみ

自分の熱い思い=熱狂だけが、
目の前の壁を溶かし去る

もうひと踏ん張りして、結果を残す!

押忍

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