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【人間学の教科書】1月17日 馴れ合いは組織を崩壊させる

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格闘塾入魂通信   夕刊
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汝の思いを清めよ
汝の願いを高めよ
汝の祈りを深めよ

一念透徹すれば
天地も動く

(三重県伊勢市「修養団」中山靖雄先生のお言葉)

Make your mind clear.
Lift up your hopes.
Make your prayers heartfelt.

With strong determination,
anything is possible.

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自分に問え!

今日を熱く生きたか?

今日を本気で生きたか?

今日を圧倒的に生きたか?

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【 1月17日 馴れ合いは組織を崩壊させる 青木定雄 】

<著者>
青木定雄(あおき さだお)
MKグループ・オーナー

<語彙>

1. 松下幸之助(まつした こうのすけ)
意味: 世界的な家電メーカー「パナソニック(旧・松下電器)」を一代で築き上げた実業家です。
「経営の神様」と呼ばれ、苦労を重ねながらも独自の考え方で会社を大きくしました。

2. 前垂れ方式(まえだれほうしき)
意味: お客さんに対して「商売をさせていただいている」という謙虚(けんきょ)な気持ちを忘れない、松下幸之助が大切にした商売の姿勢のことです。
「前垂れ」とは昔の商人がしていたエプロンのことです。
「自分は商人だ」という初心を忘れず、丁寧にお客さんに接することを指します。

3. 活性化(かっせいか)
意味: 動きが鈍くなっていた組織や集団に、新しい刺激を与えて、再び生き生きと元気にさせることです。
「クラスの話し合いを活性化させる」というように、停滞しているものを活発にするときに使います。

4. 社長(しゃちょう)
意味: 会社を代表し、全ての責任を持って運営を行うリーダーのことです。
学校で例えると「校長先生」のような存在です。会社の進む方向を決め、最終的な判断を下します。

5. 専務(せんむ)
意味: 社長をすぐそばでサポートし、会社の実際の業務全体を管理する重要な役職のことです。
社長の右腕のような存在で、経営に関する大事な相談に乗ったり、現場の仕事がスムーズに進むように指揮を執ったりします。

6. 馴れ合い(なれあい)
意味: お互いに仲が良いことを利用して、守るべきルールや厳しさを忘れ、ダラダラと甘やかし合うことです。
仲が良いのは良いことですが、ダメなことを注意し合えなくなる「悪い意味での仲良し」を指して使われます。

<感想>
京都に行き、タクシーを利用するときは、MKタクシーを利用することにしています。
サービスが行き届いていて、接客が素晴らしいからです。

このMKタクシーの歴史に興味を持ち、調べてみました。

MKタクシーの歴史は、まさに「古い常識との戦い」の歴史です。
創業者の青木定雄(あおき さだお)さんが、当時のタクシー業界にあった「馴れ合い」や「不親切な当たり前」をどう壊していったのか、解説します。

1. 「ガソリンスタンド」から始まった革命
もともとMKはタクシー会社ではなく、小さなガソリンスタンドから始まりました。
当時のガソリンスタンドは「ガソリンを入れてやる」という強気な態度が普通でしたが、
青木さんは「前垂れ方式」(商人の謙虚な姿勢)を貫き、窓を拭き、深々とお辞儀をするサービスを徹底しました。
これが評判を呼び、そのサービス精神をタクシー業界に持ち込んだのがMKの始まりです。

2. 「タクシー近代化」への挑戦
当時のタクシー業界は、運転手のマナーが悪かったり、車内が汚かったりと、お世辞にもサービスが良いとは言えない状態でした。そこでMKは以下の「常識破り」を次々と実行しました。

挨拶の徹底: 「MKの4つの挨拶」を決め、できない運転手はハンドルを握らせないほど厳しく教育しました。
ドアサービス: 運転手がわざわざ外に出てドアを開ける。今では高級車なら当たり前ですが、当時は「やりすぎだ」と笑われました。
学歴に関係ない採用: 当時、タクシー運転手は「最後に行き着く仕事」という偏見がありました。しかしMKは大学卒業生を積極的に採用し、「エリート運転手」というイメージを作ろうとしました。

3. 「運賃値下げ」をめぐる裁判(30年戦争)
一番有名なのが「運賃」の話です。 青木さんは「経営を効率化して、もっと安くお客さんに乗ってもらいたい」と考え、国(当時の運輸省)に値下げを申請しました。 しかし、国や他のタクシー会社は「安くされたら自分たちが困る」と猛反対。
ここから国を相手取った30年にも及ぶ裁判が始まります。
結果的にMKは勝利し、「サービスが良くて、しかも安い」という地位を築きました。
これはまさに、業界の「利害得失」よりも、お客さんの利益を優先した戦いでした。

4. 時代に先駆けた「先見」の明
MKは、ただ親切なだけではありませんでした。
LPガス車の導入: 公害を減らすために早くから取り入れました。
英会話タクシー: 京都という土地柄を考え、運転手に英語を学ばせ、外国人観光客に対応しました。
空港シャトル: 今では当たり前の空港への乗り合いタクシーも、MKがいち早く始めました。

MKの歴史を振り返ると、以下のことが見えてきます。
「まわりの反対や古い常識に負けず、客観的にお客さんが何を求めているかを考え抜き、それを弛まず実行し続ければ、世界を変えることができる。」
まさに、今の時代に必要とされる「変化への対処法」を体現している会社だと言えますね。

今夜も熱く激しく勉強三昧!

当然、
熱くやる!
本気でやる!
圧倒的にやる!

凡庸を脱する唯一の方法が、圧倒的努力
他人が足元にも及ぼないほどの凄まじい行動あるのみ

自分の熱い思い=熱狂だけが、
目の前の壁を溶かし去る

もうひと踏ん張りして、結果を残す!

押忍

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